Спілкування онлайн може замінити багато зустрічей і оптимізувати час для інших важливих речей.

Голова правління «Елопак – Фастів», Україна

Що сталося в компанії за час карантину, які зміни

• трансформація культури в компанії від залежної до взаємозалежної,
• стався розвиток співробітників - розкриття творчого потенціалу.
• пошук та скорочення втрат на виробництві,
• максимальне використання активів підприємства для підвищення прибутковості.

Ваші плани на найближче майбутнє?

Зустріч команди, святкування успіхів, спільні плани та їх обговорення в «живому» форматі. Обмін досвідом  з іншими компаніями та експертами.

Чи приносять користь МІМівський знання?

Так, стали у нагоді знання з управлінського обліку, міжнародної економіки, стратегічного управляння, операційного менеджменту, права.

Чого навчає криза?

Ми зрозуміли, що спілкування онлайн може повноцінно замінити багато зустрічей і оптимізувати час для інших першочергових активностей.