Програми професійного менторства використовують багато успішних компаній. Для декого це спосіб утримати нових співробітників після випробувального терміну, аби допомогти їм розібратися в складнощах успішного виконання роботи. Інші організації передають так свою інституційну пам'ять. А хтось у такий спосіб надає можливість співробітникам з досвідом, які йдуть на пенсію, продовжити професійну кар'єру з користю для себе і для своєї компанії.

У форматі менеджмент-кафе, вже традиційному для Бізнес-школи МІМ, ми проведемо обговорення ролі, цінностей і форматів менторства в сучасному бізнесі. Готуйтеся ділитися історіями, знахідками та спогадами!

Спікери зустрічі:
■ Анна Мазур - засновник і CEO кар'єрного порталу Happy Monday, співавтор кар'єрних конференції ProForum і програми професійного наставництва MakeMeBetter.
■ Олександр Сударкін - директор програми pre-МВА "Менеджмент і лідерство", доцент Бізнес-школи МІМ, партнер компанії PCG, організаційний консультант.

☰ Також ми поговоримо про наступне: 
■ За які робочі успіхи ви могли б подякувати своїм наставникам, формальним або неформальним?
■ Чи є протипоказання для роботи з наставником у вашому бізнесі?
■ Які організаційні рішення могли б зробити роботу наставника з підлеглими особливо ефективною, навіть видатною?

Чекаємо на вас!