Історії випускників МІМ Станіслава Горбачевського, співвласника агентства перекладів Task Force, та Олександра Соколова, засновника онлайн‑ресторану японської кухні Smilefood, потрапили на шпальти видання Forbes-Україна, в якому йдеться про кейси успішного виходу на іноземні ринки.

Співвласник агентства перекладів Task Force Станіслав Горбачевський, випускник програми GNR NEXT, вирішив відкрити офіс у Варшаві, коли побачив різкий сплеск запитів на переклади з української мови від міжнародних перекладацьких компаній у Польщі, йдеться у статті. В цій країні попит на україномовних працівників зріс у 10 разів.

Міжнародні агенції неохоче підписують контракти з українськими нерезидентами через бюрократичну тяганину та складність податкової системи. Офіс у Варшаві спрощує й пришвидшує формальності з замовниками, каже Горбачевський. Task Force допомагає переселенцям, які потребують перекладу документів, компаніям і держорганам, котрі адаптують свої послуги для українців, а також підприємцям, які реєструють бізнес.

Засновник онлайн‑ресторану японської кухні Smilefood, випускник програми SE MBA, Олександр Соколов, про чий досвід відкриття бізнесу у Болгарії ми писали раніше, відкрив перший заклад у Софії в липні 2022 року, в який вклав €150 000. «Щомісяця зростаємо на 10–15%», – цитує Соколова Forbes. Ресторан, за його словами, перетнув точку беззбитковості – на черзі відкриття ще двох. «У Софії мешкає 2 млн людей. Це хороше, активне місто», – говорить Соколов. Постійний клієнт в Україні в середньому замовляє три рази на місяць, у Болгарії – чотири. «І чек вищий», – зазначає підприємець.

У софійському Smilefood працює 15 осіб, переважна більшість – жінки. 90% продуктів, що використовуються, – місцеві.

Соколов виділяє кілька переваг Болгарії перед країнами‑конкурентами: відсутність проблем з мовою – болгари розуміють російську та українську; наявність прямої логістики з Одесою – звідти Соколов отримує заготовки; усталені правила гри для учасників ринку – всі ресторани мають міжнародні сертифікати якості й безпеки. 

«Найскладніше – змусити людей зробити замовлення вперше. Зазвичай вони не схильні до експериментів, – каже Соколов. – Тому ми плануємо запропонувати щось на зразок гарантії – чеклиста. І якщо якась умова в ньому не виконується, повернемо гроші або зробимо нове замовлення за власний рахунок».