Чи впливає гендерна приналежність менеджера на якість управління бізнесом? Чи дійсно існує упереджене ставлення до жінок в ролі керівника? Відповідям на ці запитання була присвячена дискусія на менеджмент-кафе "Гендерна рівність і якість менеджменту", яка відбулася 27 березня.

Модераторами зустрічі виступили:
Вячеслав Покотило, віце-президент MIM, професор і викладач бізнес-школи,
Олександр Сударкін, консультант, директор програми pre-MBA, постійний викладач школи,
Надія Омельченко, віце-президент компанії "IT-Інтегратор".

Формат менеджмент-кафе створив поле для цікавої дискусії аудиторії та спікерів.
Обговорили наступне:
1. Які методи управління чоловічі, а які - жіночі? Чи ефективні вони?
2. Як впливає на ефективність компанії стать менеджера?
3. Які існують соціальні забобони щодо жінок-керівників і як це виправити?

Досвід учасників менеджмент-кафе виявився вельми суперечливим. Незважаючи на те, що стереотипи про чоловіче / жіноче управління не підтверджуються дослідженнями, багато учасників не змогли відійти від звичних уявлень про роль гендеру в менеджменті. Цікаво також, що аудиторія була переважно жіночою, чоловіки в дискусії практично не брали участь.

Як зазначив Олександр Сударкін, спираючись на дослідження, опубліковані на ресурсі Update, жінок-ректорів в освітній галузі лише чверть (25%). В академічному середовищі розрив ще більше: тільки 1% академіків - жінки. Чому жінки не стають топ-менеджерами в більшості випадків?

В ході дискусії виділили такі перешкоди на шляху жіночого кар'єрного зростання, як стереотипи по обидва боки, токенізм, відсутність балансу «дім-робота», а також занижені кар'єрні очікування. Так, на питання Надії Омельченко про те, хто з жіночої частини аудиторії хотів би стати генеральним директором, руку підняла тільки третина залу.

Якої думки не дотримався би кожен з нас, варто відзначити, що компанії з різностатевим менеджментом виявляються результативнішими та інноваційнішими. І наші стереотипи щодо типово жіночої та типово чоловічої поведінки не знаходять підтверджень. Відмінності підходів і мислення дає компанії перевага всебічного погляду на ситуацію.

Саме тому ряд міжнародних компаній зобов'язується наймати на роботу і на управлінські позиції не менше певного відсотка жінок. Можливо, якщо жінка в ролі топ-менеджера стане справою буденною, то для дискримінації не залишиться місця. Але не варто забувати про істотний вплив виховання, середовища та соціуму, що зміцнюють або руйнують стереотипи.

Експертні дискусії на актуальні для бізнесу теми стали доброю традицією в МІМ. Школа регулярно запрошує фахівців з різних галузей і сфер для обговорення питань в області менеджменту, маркетингу, фінансів. Наступна зустріч, присвячена виходу першої україномовної книги Іцхака Адізеса «Управління змінами», відбудеться 5 квітня. В якості спеціального гостя на презентацію видання запрошений Віргініюс Кундротас, декан вищої школи Адізеса (США).